Module A:
Verandermanagement
- Veranderingsstrategieën (Kotler, Lewin)
- Kleurenmodel De Caluwe
- Weerstanden bij medewerkers en manager
- Methoden om weerstand te doorbreken
- Implementatiemethoden
- Interventiemethoden
Module B:
Commerciële en financiële aspecten
- Marktoriëntatie
- Externe en interne analyse, swot
- Strategische concurrentieanalyse
- Not for profit
- Marketingstrategie
- Product, distributie, prijs en promotiebeleid
M
a
- Marketing van diensten
- E-marketing
- Kosten, kostprijs en toerekening
- Outsourcing
- Knelpuntscalculatie
- Capaciteitsvraagstuk
- Gebruiksduur en complementaire kosten
Module C:
Projectmanagement
- Projectstructuur
- Projectteam en projectleider
- Work Breakdown Structure
- Fasering
- Projectplanning
- Projectbeheersing
- Risico-analyse
- P6-methode
Opleidingsduur:
Deze training bestaat uit 16 lessen van 19.00 tot 22.00 uur. Per lesavond dien je afhankelijk van vooropleiding en werkervaring te rekenen op 8 uur voorbereidingstijd. Deze bestaat uit het vooraf bestuderen van de stof. Voor iedere module schrijf je een Business Plan, dat geheel gericht is op jouw persoonlijke werksituatie. Het Business Plan kan een uitstekende bijdrage leveren aan de organisatie waar je werkt. Je wordt hierbij individueel door trainers begeleid. Heb je de 3 Business Plannen met succes afgerond, dan ontvang je het diploma Middle Manager Professional. Bij het plannen van de lessen houden we rekening met de schoolvakanties in de regio.
Literatuur:
Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. Exact Training Centre levert deze boeken na inschrijving.
Kosten:
De kosten van deze opleiding gedurende het tweede jaar bedragen € 2.895,- (excl. BTW) incl. beoordeling Business Plans, persoonlijke begeleiding, vakliteratuur, lesmateriaal en een formeel eindgesprek. Ook is betalen in termijnen mogelijk. Wel zullen wij dan een toeslag van 10 % berekenen. Max. deelname: 15 cursisten.
Cursusperiode:
Januari tot december.
Cursusplaatsen:
Diverse locaties in het land.