Middle Management

Je kent na deze opleiding de grondslagen van het management en je weet antwoord op de volgende vragen:

• Hoe analyseer je je team(s)?

• Hoe kun je je team beter laten functioneren?

• Hoe kun je het best vergaderen en waar moet je op letten?

• Hoe en wanneer moet je op een andere manier leiding geven?

• Wanneer overleg je en wanneer wordt het onderhandelen?

• Hoe ga je met conflicten om?

• Wat doe je bij groepsvorming?

• Hoe ga je om met een overdreven hoog verwachtingspatroon van je medewerkers?

• Hoe (re)organiseer je je bedrijf?

• Hoe kun je de werkzaamheden verdelen?

En verder kun je omgaan met:

• Tijd… de grootste ergernis, of uitdaging. Hoe effectief en efficiënt ben je?

• Op welke aspecten je de organisatie “meet”

• Een optimale interne en externe communicatie

• Instroom, doorstroom en uitstroombeleid van het personeel

• Diversiteit in je organisatie

Je weet wat je mag verwachten van:

• De manier waarop je je profileert in de organisatie en of dat voldoende is?

• Je presentaties en of die wel professioneel overkomen?

• De communicatie van je medewerkers

• De wijze waarop je het sollicitatiegesprek voert

• Het sandwicheffect tussen jouw manager en je medewerkers?

• Een loonsverhoging die minder motiverend is dan een deelname aan een seminar in New York

• De verschillende leiders (transactioneel en transformationeel)

• De grondbeginselen van Maslow, Herzberg, Mc Gregor en Taylor en hun betekenis voor jou als manager

GA NAAR: Middle Management voor studie-inhoud, kosten en studieduur